簡要描述:6SL3120-1TE22-4AD0西門子單電機模塊現(xiàn)貨6SL3120-1TE22-4AD0 SINAMICS S120 單電機模塊 輸入:600V DC 輸出:3AC 400V,24A 結構形式:書本型 D 型 內部風冷 優(yōu)化的脈沖圖形和 支持擴展 安全集成功能 包含 DRIVE-CLiQ 電纜
說明:6SL3120-1TE22-4AD0西門子單電機模塊現(xiàn)貨
6SL3120-1TE22-4AD0
SINAMICS S120 單電機模塊 輸入:600V DC 輸出:3AC 400V,24A 結構形式:書本型 D 型 內部風冷 優(yōu)化的脈沖圖形和 支持擴展 安全集成功能 包含 DRIVE-CLiQ 電纜
西門子:6SL3120-1TE22-4AD0西門子單電機模塊現(xiàn)貨
西門子物聯(lián)網(wǎng)服務事業(yè)部今天發(fā)布《明晰路徑推動企業(yè)數(shù)字化轉型》白//皮//書,通過深度解析制造企業(yè)在尋求數(shù)字化、智能化轉型過程中所面臨的機遇和挑戰(zhàn),全面呈現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化轉型的清晰路徑和體系化舉措,有助于顯著提升企業(yè)管理運營表現(xiàn)。白//皮書從物聯(lián)網(wǎng)的視角分析,強調企業(yè)需要通過打通產品生命周期、資產運營以及業(yè)務履約三大價值鏈,評估其管理運營和數(shù)字化水平,并采用具有針對性、可量化的“狀態(tài)機”模型明晰實施路徑,以找到適合自身的數(shù)字化轉型之路。
西門子2019 年與《哈佛商業(yè)評論》共同展開的一項針對700 多位制造企業(yè)CEO 的調查結果顯示,盡管大多數(shù)企業(yè)積極地嘗試和推動企業(yè)數(shù)字化升級,僅有不到10%的傳統(tǒng)制造企業(yè)能真正通過數(shù)字化升級推動企業(yè)管理運營的價值提升,并終完成數(shù)字化轉型。缺少整體業(yè)務戰(zhàn)略的、各主要價值鏈條在數(shù)字化進程中的各自為陣,以及數(shù)字化對企業(yè)管理運營表現(xiàn)的影響難以量化是導致企業(yè)難以實現(xiàn)成功數(shù)字化轉型///為顯著的三大挑戰(zhàn)。因此,系統(tǒng)性地進行企業(yè)數(shù)字化轉型尤為重要,包括梳理企業(yè)發(fā)展方向和業(yè)務目標,評估管理運營表現(xiàn),進行數(shù)字化摸底,以及實施基于中臺理念的數(shù)字化解決方案等。
白///皮書著重指出,評價一個企業(yè)的管理運營水平和數(shù)字化水平首先需要綜合考量其在三條主要價值鏈上的表現(xiàn),即產品生命周期價值鏈、資產運營價值鏈、業(yè)務履約價值鏈,以及其數(shù)字化能力基礎和數(shù)字化應用情況。不同價值鏈上的多個環(huán)節(jié)可以運用中臺技術和IoT連接技術來打破各個獨立子系統(tǒng)、數(shù)據(jù)源之間的壁壘,實現(xiàn)價值鏈之間的數(shù)據(jù)融合和協(xié)同,從而有效管理企業(yè)級數(shù)據(jù)資產。
白///皮書中還*引入“狀態(tài)機”概念,助力企業(yè)達成可量化的數(shù)字化轉型實施路徑。“狀態(tài)機”結合了數(shù)字化管理運營特征象限圖,幫助企業(yè)對其數(shù)字化管理運營進行有針對性的分析和提升。這樣,企業(yè)不僅可以知道其在管理運營上的薄弱環(huán)節(jié),還可以清晰地了解哪些數(shù)字化手段可以提升這些薄弱環(huán)節(jié),從而通過數(shù)字化賦能企業(yè)的管理運營。
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